​       我们的声誉、经验和广泛的国际网络使我们能够识别最佳的供应商，以支持我们客户的业务。

       我们对价值链和运营的专业知识和理解，是我们能够充满信心地代表客户进行谈判。我们不仅关注财务条款，还关注关键绩效指标和服务标准。

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从招标材料到项目实施，我们的顾问团队将：

• 寻找并确定潜在供应商

• 起草并协调设计所有内部利益相关者材料

• 沟通并管理项目时间节点与交付成果

• 分析答复并反馈建议

• 牵头或支持指定方的项目汇报

• ​与所有内部和外部利益相关者确定和统一条款和条件

​​作为支持我们客户的整体解决方案的一部分，我们通常也提供对正在进行的产品和服务的分析，包括销售、市场和运营。

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